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Businessweek

Manos arriba

23 de agosto de 2014

GUARDADO EN Portadas, Revistas

Los disturbios raciales / económicos de la villa americana de Ferguson han dado para tres portadas que definen bien lo que opina la prensa de lo ocurrido: ciudadanos que levantan las manos frente a una autoridad que da miedo. Así lo ven Time, Bloomberg Businessweek y The New Yorker.

Bonus: el fotógrafo de las dos primeras portadas es Scott Olson, detenido por la policía mientras hacía su trabajo. Y el ilustrador de la tercera, Eric Drooker, se inspiró en sus fotos.

La moraleja editorial: sigue resultando admirable la capacidad de una portada bien ejecutada para resumir en un fogonazo toda una noticia, de forma icónica y memorable.

TIME2014septiembre1
BUSINESSWEEK2014agosto25
THENEWYORKER2014septiembre1

 

Bloomberg Businessweek y un pequeño rediseño

10 de junio de 2013

GUARDADO EN Rediseños, Revistas

Desde su relanzamiento hace un par de años de la mano de Richard Turley (director creativo) y Josh Tyrangiel (director), Bloomberg Businessweek ha campeado por los quioscos del mundo con sus portadas asombrosas y su sentido del humor, y dejando que el depurado diseño con que se inició la nueva fórmula editorial se fuera endureciendo y despeinando cada vez más.

Sus páginas han hecho de la espontaneidad una bandera, y han apostado por el desparpajo y la aparente despreocupación a la hora de pulir los detalles del diseño. Es decir: un amor por la imperfección muy parecido al de las presentaciones chapuceras hechas con PowerPoint a las que son adictos los ejecutivos agresivos que se supone son su público objetivo.

Un diseño de revista bastante duro, que mitiga su aspereza con humor y que tiene puntas de deliberado mal gusto. Esta portada es un buen ejemplo…

BUSINESSWEEK2013junio1a

Vidas paralelas: hace unos meses, el diseñador Hedi Slimane presentó para la casa fundada por Yves Saint Laurent una colección inspirada en el estilo grunge de los años noventa, y el mundo de la moda se agitó entre la estupefacción y el desdén. Jerseys dados de sí, pantalones rotos, camisas de cuadros y todo el desaliño rockero con el que Nirvana conquistó el mundo, pero reproducidos con las mejores telas y con la puntada perfecta que una gabardina que luego será vendida por 6.000 euros se merece.

Es decir: Businessweek y Saint Laurent falsifican la imperfección a base de materiales de primera calidad. Y el resultado funciona. A ver si viene un sociólogo y me explica por qué vivimos unos tiempos de culto a lo aparentemente mal hecho.

Todo este rollo viene a cuento porque BBW presentó la semana pasada un retoque de su diseño que quita ornamentos y endurece (más) el aspecto de sus páginas. Menos color, por ejemplo. Más palo seco y menos remate en las tipografías… Unos antes/después:

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Lo más importante: nuevo aspecto para su sección final, ETC, que gana fuerza a base de titulares de letras estrechas y anchas. La tipografía elegida es Druk, de Commercial Type, que combina con Público y Neue Haas Grotesk.

Unas imágenes de cómo ha quedado la revista. Lo que más me gusta: las tramas de los mapas. Soy así de caprichoso.

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Businessweek y su regla de la popularidad (de 37 páginas)

18 de agosto de 2011

GUARDADO EN Infografía, Revistas

Volvamos de las vacaciones quintatinteras a lo grande: con el Especial Popularidad de la revista Bloomberg Businessweek.

Son 37 páginas llenas de historias, infografías, ilustraciones, siluetas, numeritos y demás. Todo distribuido alrededor de una larga “regla de la popularidad” que da coherencia gráfica a tanto elemento diferente.

Es, como suele ocurrir en esta publicación, una obra fina de coordinación diseñil y editorial. Un trabajo bien hecho.

Richard Turley, director creativo de la cosa, lo cuenta en su blog.

En Bizweekpopularity han colgado una imagen de todas y cada una de las páginas sin la interrupción de publicidades molestas. Para abrir boca, aquí va un jpg (incompleto) de cómo quedaría el conjunto.

 

Cómo se hacen revistas (al estilo BusinessWeek)

27 de abril de 2011

GUARDADO EN Revistas

Richard Turley, director creativo de BusinessWeek dio una charla para la Society of Publication Designers. La presentó con este video. Últimamente doy bastante rollo con la cabecera, pero es por cosas tan chulas como este cómo-se-hace-una-revista.

 

comentarios (3)

  1. Fernando Rapa
    27 abril 2011 a las 5:12 | PERMALINK

    Genial:

  2. Miqel
    27 abril 2011 a las 18:04 | PERMALINK

    Que chulo

  3. Quince
    28 abril 2011 a las 12:27 | PERMALINK

    Me carga las pilas, gracias

 

Businessweek para ipad

12 de abril de 2011

GUARDADO EN iPad, Revistas

Bloomberg Businessweek ha sido la estrella del mundo gráfico del último año, la prueba de que un buen re-diseño (de contenidos, y de presentación) puede insuflar nueva vida a una publicación en zozobra.

Ayer mismo lanzó su versión tabletera para ipad. No es un pdf enriquecido, la mera reproducción en pixel de sus páginas impresas; esta aplicación adapta al medio todos los contenidos. La ventaja, la gran ventaja, es la flexibilidad y la inmediatez con la que se vuelcan los temas, la posibilidad de integrar contenidos multimedia de forma natural, o lo bien que quedan las pestañas que dan en tiempo real las cotizaciones de las empresas mencionadas en los artículos.

La desventaja, la gran desventaja, es que se diluyen dos de los puntos fuertes de Businessweek: el diseño a-lo-grande y el mimo con que se pinta cada pieza de sus páginas. Adiós a la espectacularidad y el detalle. No se puede tener todo.

En fin: en cualquier caso, es una app con un apariencia estupenda, coherente con su hermana impresa y que permite navegar con cierta soltura por una miriada de temas y temitas. Hay una barra superior de secciones, un índice lateral de temas, y uno más tradicional al comienzo de la aplicación.

Hay enlaces faciles, por cierto, para recomendar los temas por correo, Twitter o Facebook. También un apañado y baratito sistema de suscripciones mensuales… Ah, y tiene un extra maravilloso: la tabla de contenidos está ilustrada con un video en el que Richard Turley, el director creativo de la cosa, explica con su british accent como se gestó la portada en papel. Mola.

 

comentarios (1)

  1. Miquel
    13 abril 2011 a las 17:53 | PERMALINK

    Muy bueno el articulo :)

Businessweek se llena de hombrecillos

1 de enero de 2011

GUARDADO EN Revistas

El número-repaso-del-año de Bloomberg Businessweek es absolutamente recomendable. Es una revista atípica: 120 páginas sin apenas textos largos, pero llenas (muy llenas) de infografías, fotos, ilustraciones, tablas, recursos de diseño e ingeniosidades gráficas y, también, cientos de hombrecillos negros que invaden cada rincón.

Es un número extraordinario por la cantidad de ideas (muchas, prestadas; otras, llenas de originalidad), por el despliegue de saltos de ritmo gráfico. Hay un empeño descarado por el impacto y la ingeniosidad (las secciones de la revista se llaman “Normal”, “Jobs”, “Spills”, “Stuck”, “Currency” y “Gaga”, esta última en honor de la Lady del mismo nombre). Vale, alguna de las apuestas no triunfan del todo. Pero es el conjunto, desbordante, lo que tiene mérito.

Os dejo algunas páginas…

 

comentarios (1)

  1. 2 enero 2011 a las 3:58 | PERMALINK

    Viendo el peso que van teniendo los gráficos en las revistas de las que hablas, no tiene perdón que quintatinta carezca de una categoría para infografías. 2011 es un gran momento para enmendar tal ofensa! ;)

Businessweek o de cómo vestirse para ir a trabajar

6 de mayo de 2010

GUARDADO EN Rediseños, Revistas

Las revistas de información (general o económica) tiene en los últimos tiempos dos opuestas opciones a la hora de establecer sus diseños: el lujo clásico o la funcionalidad. Fortune, como ya hiciera en su día Condé Nast Portfolio, optó hace semanas por lo primero. The Economist, Time y, desde la semana pasada, Businessweek, han optado por lo segundo.

En fin, unos se visten de esmoquin para un cóctel; otros, de traje para ir a la oficina.

Dado que el modelo editorial de The Economist (muchas noticias, textos impecables, ingenio a raudales cuando es necesario y un diseño más-sobrio-imposible) triunfa allá por donde pasa, no es raro que más publicaciones se apunten al carro. Óptima elección, en la opinion de que quien se gasta sus euros (o sus dólares) en una revista de información lo hace por el contenido, no por la floritura.

Lo que no impide, claaaro, que el contenido esté empaquetado de la mejor forma posible.

Businessweek ha presentado un rediseño que nadie pidió, en palabras de su director, pero que resulta informativo y limpio. Yo soy fan de su anterior maqueta (no era el único), pero el nuevo BW presenta una de esas puestas en página ante las que tienes la sensación de que cada recurso tiene una función, y de que cada centímetro de papel está aprovechado. Clásico, pero más bien intermporal; funcional, pero con buen gusto.

Ahora, el departamento de curiosidades para frikis del diseño. El director de arte es Richard Turley, que trabajó en el cuadernillo G2 de The Guardian. La tipografía principal es el revival Haas Grotesk, una nueva versión de la Helvetica que Christian Schwartz inició para el rediseño de The Guardian, que acabó en un cajón en beneficio de la “opción egipcia” y que ha sido terminada (y ampliada) para Businessweek. La tipografía secundaria es Publico, diseñada por el mismo Schwartz para, er, The Guardian, pero que también fue descartada y acabó saliendo a la luz en el lisboeta Público.

El resultado… Bueno, se parece mucho a (¿lo adivinan?) The Guardian. Pero antes del rediseño de 2005, con sus lutos coloridos, su limpieza helvética y toda su jerarquía. Como titulan en Creative Review, “¿Así podría haber sido The Guardian?

Aquí, unas páginas del segundo número post rediseño. Para ver el primero, pasen por el blog de Mark Porter.

 

comentarios (2)

  1. HJF
    6 mayo 2010 a las 2:53 | PERMALINK

    Ahora los periódicos se parecen a revistas, las revistas se parecen a periódicos, los libros se parecen a revistas…y todo eso.

    Una alegría reencontrarese con el venerable The Guardian, aunque sea con otro nombre, después de tantos años.

  2. 9 mayo 2010 a las 18:46 | PERMALINK

    Me siguen sorprendiendo las pocas ideas sobre microformatos y la escasa transmedia papel/web. Y más en una revista económica ahora de Bloomberg y con muchos lectores digitales.